近日七星策略，阜康能源利用闲置生产线，成功试制出针对纺织行业需求定制的棉条桶首个标准样品。
今年以来，面对部分生产装置闲置的情况，阜康能源积极寻求转型七星策略，通过技术改造和市场调研，将闲置产能转化为满足市场需求的新产品生产能力，不断挖掘存量资产潜力，培育新的效益增长点。
为精准把握市场需求，7月初，公司研发中心安排专项调研小组，深入库尔勒片区企业，通过与技术人员和操作工人面对面交流，了解到棉条桶在实际使用中存在稳定性不足、与设备匹配度不高、耐磨及防静电性能不足等问题，这为产品研发锁定了明确方向。
棉条桶是纺织企业生产流程中，用于盛放和运输棉条的关键容器，其稳定性、匹配度直接影响生产效率和产品质量。基于调研情况，阜康能源充分利用闲置装置现有的技术基础和产能潜力，将客户核心要求转化为具体的技术指标，成功试制出首个棉条桶标准样板。该样品在材料选择和结构设计上，都紧密结合了客户的实际生产场景。
首个样品的成功落地，不仅验证了“以客户需求为导向盘活闲置资产”这一路径的可行性，更实实在在地将闲置产能转化为市场价值。它为公司后续规模化生产奠定了技术基础，是存量资产焕发新生机的生动例证。
“盘活闲置资产不是简单的资源再利用七星策略，而是以客户为中心的价值重构。”研发中心主任张德龙介绍，下一步团队将紧密关注客户反馈，计划通过小批量试用收集更多实际使用数据，持续优化产品性能。
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